1. Planificación Eficiente: Optimizar la planificación de la producción para cumplir con la demanda y minimizar los tiempos de inactividad.

2. Asignación de Recursos: Utilizar eficientemente los recursos de producción, como mano de obra y equipos, para maximizar la capacidad productiva.

3. Programación Precisa: Programar órdenes de producción de manera precisa y dinámica, ajustándose a cambios en la demanda y recursos disponibles.

4. Seguimiento en Tiempo Real: Proporcionar visibilidad en tiempo real de la producción y el rendimiento, permitiendo tomar decisiones informadas y oportunas.

5. Optimización de la Cadena de Suministro: Integrar la planificación de producción con otros procesos de la cadena de suministro para una colaboración fluida y una respuesta ágil a las demandas cambiantes.

• 7 meses de acceso a la plataforma virtual.
• 7 meses de acceso a SAP
• Soporte SAP.
• Soporte académico.
• Atención personalizada.
• Consultores SAP Senior Con más de 10 años de experiencia
• Beneficios del club ACTICORP:

1. Bolsa de trabajo.
2. Eventos y talleres exclusivos.
3. Desct. en empresas socias del club.

• ACTI – Acreditada por SAP® Open cosystem
• Certificado con Validez Internacional:

1. KEY USER – USUARIO EXPERTO
2. Emitido por ACTI.
3. Sello SAP PartnerEdge®
4. Código ID Alemán

• Usuarios finales de SAP en el Módulo de Planificación de Producción (SAP PP) o personas que inician en SAP.
• Profesionales con experiencia en producción y planificación.
• Gestores de proyectos
• Estudiantes o egresados c/s experiencia en SAP, interesados en desarrollarse profesionalmente en el área de producción.

Tema 1: CONCEPTOS GENERALES

1.1.- Overview SAP – PP S/4HANA.

1.2.- Estructura Organizacional.

1.3.- Datos Maestros:

         1.3.1.- Maestro de materiales.

         1.3.2.- Lista de Materiales (BOM).

         1.3.3.- Centros o puestos de trabajo.

         1.3.4.- Hojas de ruta.

Tema 2: PLANIFICACIÓN DE VENTAS Y PRODUCCIÓN (SOP)

2.1.- ¿Qué es la planificación de ventas SOP?.

2.2.- Lógica de funcionalidad (datos históricos, presentes y futuros).

2.3.- Escenarios de aplicación.

Tema 3: PLANIFICACIÓN MAESTRA

3.1.- Gestión de la demanda.

3.2.- Estrategia de planificación.

3.3.- Make to stock.

3.4.- Make to order.

Tema 4: PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES DE MATERIAL MRP

4.1.- Programación maestra de producción – MPS.

4.2.- Proceso de planificación.

4.3.- Planificación de necesidades de material – MRP.

Tema 5: PLANIFICACIÓN DE PRODUCCIÓN – INDUSTRIA DE PROCESOS (PP-PI)

5.1.- Datos maestros:

         5.1.1.- Maestro de materiales.

         5.1.2.- Lista de materiales.

         5.1.3.- Recursos.

         5.1.4.- Versiones de fabricación.

         5.1.5.- Receta de planificación.

         5.1.6.- Gestión de lotes.